很多企业做终端管理，长期面临一个隐性瓶颈，终端动作越来越多，但企业自己的人力始终有限。代表巡店可以做，终端活动可以推，但当门店数量持续增加时，企业会越来越明显地感受到，只靠自己推终端，效率是有上限的。
这时，店员众包机制的价值就出来了。关键不在多一个任务机制，而在于它把原本只能靠企业单向推动的终端执行，变成了门店人员可参与、可反馈、可激励的协同机制。
为什么店员能成为关键协同节点
店员本身就在终端现场，是最接近实际执行的人。只要任务机制、反馈机制和激励机制设计合理，他们就可以在很多动作上成为企业终端管理的协同节点，比如上报陈列情况、完成门店活动任务、反馈销售小票、配合执行促销动作。
终端增长的新抓手
店员从被动接受者，变成真正参与终端执行和反馈的协同节点。这意味着企业终于不需要一个人跑完全场，而是开始让终端自己参与增长。
药智云如何承接
药智云通过智店通把店员任务、反馈回收、终端协同和激励机制真正接起来，帮助企业把终端增长从单向推动升级为多方参与的协同网络。